FPH-CI

Du 08 au 09 octobre 2025, la Fédération des OPA de Producteurs de la Filière Hévéa de Côte d’Ivoire (FPH-CI), a tenu à Yamoussoukro, un atelier participatif d’élaboration de son Plan Stratégique de Développement (PSD) pour la période 2026–2030.

Afin d’assurer ses missions d’assistance, de représentation et de contrôle auprès de ses membres, la FPH-CI se doit de planifier et de mettre en œuvre des activités en cohérence avec les aspirations profondes de ses membres et la vision de l’APROMAC. Ainsi, pour une meilleure planification de ses activités, la FPH-CI élabore régulièrement un PSD quinquennal, comme outil d’orientation et de gouvernance inclusive et démocratique.

A l’ouverture officielle des travaux, l’Honorable ADI KOUAME ISAC, 3e Vice-Président du Conseil d’administration de la FPH-CI, représentant M. DALLY Jules, Président du Conseil d’administration de la FPH-CI, a souligné l’importance cruciale de ces travaux pour la filière qui nourrit de grandes ambitions pour les Producteurs de la filière Hévéa de Côte d’Ivoire : « Il s’agit, principalement, en faveur des Producteurs de la filière Hévéa, de porter une analyse sur l’environnement externe et interne du Collège des Producteurs. De répertorier les forces, les faiblesses, les opportunités et menaces qui entourent notre activité, d’analyser les résultats du PSD précédent (2021-2025), pour entier les leçons, de réaliser une enquête d’opinion sérieuse auprès des Administrateurs, des personnes ressources, des partenaires de qualité de la filière pour recueillir leurs avis. Cette méticuleuse méthodologie doit permettre d’opérer des choix stratégiques au sein de la filière » , a-t-il dit.

Les travaux se sont déroulés en deux phases. La première journée a été consacrée à des séances plénières thématiques dirigées par le Cabinet DELONIX INTER. Les groupes de travail, composés des membres du Bureau du Conseil d’administration de la FPH-CI, des Chefs de Départements et des Chefs de services de la Direction Exécutive de la FPH-CI, des membres du Comité de Contrôle, de Suivi et d'Évaluation de la FPH-CI, des Représentants d’Institutions Partenaires (APROMAC, FIRCA, CHPC) et des Représentants des Producteurs Individuels ont analysé, validé et amendé les axes stratégiques proposés par le Cabinet, identifié les défis majeurs puis formulé des solutions pertinentes.

Ces propositions ont ensuite été débattues lors des restitutions en plénière.

La deuxième journée a permis, quant à elle, d’approfondir l’identification des actions prioritaires. Le Cabinet a procédé à une synthèse des propositions pour orienter la suite du diagnostic stratégique et de la formulation des actions prioritaires à mettre en œuvre.

Clôturant l’atelier le jeudi 09 Octobre à 18h30, l’Honorable ADI KOUAME ISAC a réaffirmé que le PSD de la FPH-CI 2026-2030 sera aligné sur celui de l’APROMAC, dans une logique de cohérence sectorielle, et ce, tel que le recommande le régulateur, le CHPC. Il a d’ailleurs souligné à juste titre, l’importance de la collaboration avec le Cabinet DELONIX INTER, un cabinet de haut niveau reconnu à l’échelle internationale, pour son expertise en élaboration et suivi de Plans Stratégiques.

Il a également salué la forte implication des partenaires institutionnels, notamment l’APROMAC, le FIRCA et le CHPC qui ont apporté une contribution des plus remarquables aux différents travaux. M. Frank KOUADIO, coordonnateur du Cabinet DELONIX INTER, a, pour sa part, exprimé sa satisfaction quant à l’engagement et à l’efficacité des participants durant ces deux jours d’échanges.

Créée en mai 2019, par l’ordonnance n°2011-473 du 21 décembre 2011 relative aux OIA, la Fédération des Organisations professionnelles agricoles (OPA) de producteurs de la filière Hévéa de Côte d’Ivoire (FPH-CI) est une Association à but non lucratif dont la mission est de représenter, assister et encadrer les activités de ses OPA. Reconnue par les plus hautes instances, elle siège au sein de l’OIA APROMAC auprès des représentants de producteurs individuels en tant que Collège des Producteurs de la filière. La FPH-CI est forte d’un maillage territorial dense grâce à 26 bureaux régionaux de représentation et un réseau actif de 4 014 délégués-villages, qui lui garantissent proximité, efficacité et gouvernance de terrain renforcée.